Werkwijze

Mijn coaching is een persoonlijke 1 op 1 begeleiding op basis van een van tevoren zorgvuldig samen opgesteld trajectplan. Motivatie van binnenuit  van de deelnemer is essentieel voor een succesvol traject. De deelnemer is verantwoordelijk voor het resultaat.  Ik ben verantwoordelijk voor het proces naar het gewenste resultaat.

Tijdens uw coaching traject  werkt u aan uw doelstellingen door middel van coachgesprekken, reflectie oefeningen en opdrachten. Het coaching traject is een proces van bewustwording en inzichtvergaring. Ik bied u hulp uw eigen antwoorden te  vinden. Hiermee  gaat u oplossingen zien die er aanvankelijk niet leken te zijn.

 

Met welke vragen kunt u terecht ?

Hoe (her)vind ik de passie in mijn werk?

Waar liggen mijn kwaliteiten? en hoe kan ik deze optimaal inzetten in mijn werk?

Hoe kan ik mezelf verder ontwikkelen in mijn loopbaan?

Welke functie of studierichting past bij mij?

Ik wil eigenlijk iets anders, maar vraag me af wat en hoe?

Ik ben toe aan een nieuwe uitdaging, maar kan geen keuze maken.

 

Ik onderscheid 3 loopbaan trajecten in de tijd ( na het intake gesprek valt  een inschatting te maken van de looptijd van het traject )

 

Een traject van 3 coachgesprekken: intakegesprek, rapportage en nabespreking. Bij een kort traject brengen we wensen, competenties en aspiraties in kaart  met functie-en brancheprofiel en loopbaanadvies of ontwikkeladvies (sterke en zwakke competenties).

Een traject van 5 coachgesprekken: intakegesprek,  reflectieopdrachten, open opdrachten en associatieve oefeningen en 3 tot 6 coaching gesprekken. Bij middellange trajecten ligt de nadruk op het in beweging komen. Het gaat hier om deelnemers die een tijd in een impasse hebben verkeerd en daar weer uit los willen komen.

Een traject van 8 coachgesprekken: intakegesprek, reflectieoefeningen en training van vaardigheden met leersessies zoals bijvoorbeeld grenzen leren stellen, plannen, visie ontwikkelen, meer naar eigen gevoel leren luisteren, maar ook  praktische zaken zoals sollicitatie-en netwerkvaardigheden. Bij een lang traject ligt de nadruk op het begeleiden van verandering en ontwikkeling.  

Bij de middellange en lange trajecten gaat het hier om deelnemers die uit hun impasse willen komen.